Scheinbar belanglose Dinge sind das Bindeglied mit dem ich die wirkliche Energie hinter den Dingen und den Zahlen spüren kann.
Es gib keine Zufälle, nichts passiert ohne Grund.
Im Garten, beim Wandern, auf dem Golfplatz, auf dem Gemüseacker, als Mama-Taxi und beim Lesen.
Aufgewachsen in der wirtschaftlichen Enge des sogenannten „Zonenrandgebiets“ mit internationalen Familienwurzeln hat von Anfang an meine Suche nach Wahrheit begonnen, die mich bis heute begleitet und ausmacht. Analyse ist meine Leidenschaft – doch Perfektion darf den Systemen niemals die Dynamik rauben.
Beim ersten „Auslandsaufenthalt“ zum BA-Studium beim Siemens-Konzern in Heidenheim a.d.Brenz (1990-1993) hat mir meine Begabung für Fremdsprachen auch beim Schwäbisch über manche Hürde hinweggeholfen.
Es folgte ein „Kulturschock“ beim erzkonservativen mittelständischen Verbandmittelhersteller Hartmann, der mich dazu veranlasste, an der Universität (1995/1996) meinen Bachelor im Fach Sprachen-, Wirtschafts- und Kulturraumsstudien anzugehen.
Danach stand für mich fest: mein persönlicher Schwerpunkt wird immer auf der Wirtschaft und nicht auf der Kultur liegen. Es folgte der “Traumjob” Wirtschaftsplanung/Kostenstellenplanung im Projektcontrolling der Entwicklungsabteilung im Rüstungsbereich bei Siemens und Daimler.
Und da nichts tödlicher ist als Routine, bin ich nach je zwei Jahren in diesen Bereichen weiter gewandert ins Produktions-Controlling.
Wieder eine neue Perspektiv: statt jahrelanger Arbeit und Entwicklung an einem großen Stück, jetzt Fertigungsstraßen, die täglich viele tausend Stück produzieren.
Frustriert, dass in Großunternehmen Macht und Ignoranz häufig genug vor der Wahrheit kommen, hat mich die Teilzeit-Jobsuche in der Familienpause in eine völlig andere Welt katapultiert: „Alleinunterhalterin“ im Backoffice eines 20-Mitarbeiter-Unternehmens. Dort gab es Vielseitigkeit und Wahrheit, wie ich sie lange vermisst hatte.
Bei der Moderation von Erfa-Gruppen des LIV der Bäcker in Bayern kommt der kulturelle Teil verstärkt auf seine Kosten.
Tätigkeitsschwerpunkt ist aber seit 2006 die individuelle Beratung und Begleitung von Handwerkern und kleinen Unternehmen. Beginnend mit der Wirtschafts- und Liquiditätsplanung, mündet dies gern auch in die Begleitung bei der mittel- und langfristigen Entwicklung des Unternehmens und des zugehörigen Unternehmers.
2007 habe ich den Chefplaner, damals noch SMEX, kennengelernt und es war wie eine Offenbarung für mich: nun konnte ich Wahrheit und gute Organisationsstrukturen im Rechnungswesen endlich verbinden.
Ab 2011 habe ich die strukturelle und logische Weiterentwicklung von SMEX zum heutigen Chefplaner betriebswirtschaftlich begleitet. Bei der Moderation von Erfa-Gruppen des LIV der Bäcker in Bayern kommt der kulturelle Teil verstärkt auf seine Kosten.
Unternehmen funktionieren nicht ohne Kultur und Werte – und Werte und Kultur funktionieren nicht ohne Wirtschaft.
Meine Mission ist es, kleine Unternehmen und Handwerksbetriebe dabei zu unterstützen, ihre Geschäftsprozesse zu verstehen und zu verbessern. Ich bin überzeugt, dass ein erfolgreiches Unternehmen nicht nur von guten Zahlen, sondern auch von der Lebensqualität des Unternehmers abhängt.
Meine Vision ist es, ein Umfeld schaffen, in dem Handwerker und Selbstständige Unternehmer nicht nur ihre geschäftlichen Ziele erreichen, sondern auch ein erfülltes und ausgewogenes Leben führen können.
Die Preise sind transparent und fair. Eine Erstanalyse mit Wirtschaft- und Liquiditätsplanung für das laufende Jahr kostet 750 Euro zzgl. Reisekosten. (Stand 12.2024). Remote-Beratung über Teamviewer wird pro Stunde mit 159 Euro abgerechnet. ich biete flexible Abrechnungen nach Aufwand, sodass Sie nur so viel bezahlen, wie Sie tatsächlich benötigen.
Ihre Zeit ist kostbar! Zeitaufwand und Nutzen müssen dabei in der Waage bleiben. Meine Beratungen sind effizient gestaltet und auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten. Die Dauer hängt von der Komplexität Ihrer Situation ab.
Absolut! Meine Beratung ist praxisnah und verständlich. Ich erkläre alle Konzepte klar und einfach, sodass Sie sie problemlos anwenden können, unabhängig von Ihrem Hintergrund.
Bei jeder Beratung findet zuerst ein „Problem- und Zielgespräch statt“. Was sind die quälenden Fragen? Welches Ziel wollen Sie erreichen? Dementsprechend werden wir gemeinsam die „Marschrute“ festlegen.
Meine besten Effekte erziele ich bei Unternehmen mit ca. 5 bis 200 Mitarbeitern und ca. 1-15 Mio Umsatz. Sie haben die Buchhaltung schon vor Ort, oder bei einem externen Dienstleister. Zu Ihren Mitarbeitern zählt aber leider niemand mit fundiertem Planungs- und Controlling-Wissen.
Ich unterstütze Sie bei der nahtlosen Integration der vorgeschlagenen Tools in Ihre bestehenden Systeme. Ich helfe Ihnen bei jedem Schritt, um sicherzustellen, dass alles reibungslos funktioniert.
Je nach Ihrem Bedarf, wählen wir ggf. auch Softwaresysteme aus, oder passen vorhandene an, die Sie bei Ihrer Arbeit unterstützen werden. Ziel ist ist, die Kompetenz, damit selbstständig umzugehen in Ihrem Unternehmen aufzubauen.
Ich lasse Sie nicht allein. Ob wiederkehrende oder neue Fragen. Sie können auf meine Expertise jederzeit, auch in größeren Abständen wieder zurückgreifen.
Ich lege großen Wert auf die Lebensqualität des Unternehmers und bietet praxisnahe, verständliche Beratung. Mit meiner langjährigen Erfahrung erhalten Sie nicht nur betriebswirtschaftliche Beratung, sondern auch Unterstützung, langfristig das Leben zu führen, das Sie sich wünschen.
Meine Beratung kann sowohl vor Ort als auch remote erfolgen, je nachdem, was für Sie am besten passt. Ich nutze moderne Kommunikationstools, um auch aus der Ferne eine effiziente und persönliche Beratung zu gewährleisten.
Manchmal ist es schwer den Stein ins Rollen zu bringen, manchmal sieht man den Wald vor lauter Bäumen nicht. Wenn Sie Zweifel haben, bitte ich um ein offenes Wort! Nur so können wir eine Lösung finden.
Zögern Sie nicht, ein unverbindliches Erstgespräch mit mir zu vereinbaren. Lassen Sie uns herausfinden ob unsere Chemie und die Arbeitsweise zueinander passen.
