Erhalten Sie eine fundierte Jahresplanung
Nutzen Sie die Gelegenheit, Ihre Buchhaltung und Ihre Geschäftsprozesse auf Herz und Nieren zu prüfen und eine fundierte Jahresplanung zu erstellen.
Warum eine Erstanalyse?
Upgrade: Online-Follow-Up-Termin nach 6 – 12 Monaten: 169 € zzgl. MwSt
Hinweis: Terminverschiebungen bis max. 48h vorher kostenfrei. Danach fallen nicht stornierbare Reisekosten und eine Pauschale von 250,- Euro an.
Präzise und verlässliche Zahlen mit unserem Controlling-Check.
Warum ein Controlling-Check?
Mehr als 200 km entfernt? Wir erstellen Ihnen gerne ein individuelles Angebot.
Upgrade: Follow-Up-Termin nach 6 – 12 Monaten: 169 € zzgl. MwSt
Hinweis: Terminverschiebungen sind bis max. 48h vorher kostenfrei möglich. Danach fällt eine Pauschale von 169,- Euro an.
Strategische Weiterentwicklung für Ihr Unternehmen
Strategische Beratung:
Erhalten Sie fundierte Beratung für Ihre individuellen Herausforderungen im Rechnungswesen und der Betriebsorganisation.
Persönliche Begegnung:
Nutzen Sie die Vorteile einer persönlichen Besprechung, besonders bei komplexen Themen und mehreren Gesprächspartnern.
Die Preise sind transparent und fair. Eine Erstanalyse mit Wirtschaft- und Liquiditätsplanung für das laufende Jahr kostet 750 Euro zzgl. Reisekosten. (Stand 12.2024). Remote-Beratung über Teamviewer wird pro Stunde mit 159 Euro abgerechnet. ich biete flexible Abrechnungen nach Aufwand, sodass Sie nur so viel bezahlen, wie Sie tatsächlich benötigen.
Ihre Zeit ist kostbar! Zeitaufwand und Nutzen müssen dabei in der Waage bleiben. Meine Beratungen sind effizient gestaltet und auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten. Die Dauer hängt von der Komplexität Ihrer Situation ab.
Absolut! Meine Beratung ist praxisnah und verständlich. Ich erkläre alle Konzepte klar und einfach, sodass Sie sie problemlos anwenden können, unabhängig von Ihrem Hintergrund.
Bei jeder Beratung findet zuerst ein „Problem- und Zielgespräch statt“. Was sind die quälenden Fragen? Welches Ziel wollen Sie erreichen? Dementsprechend werden wir gemeinsam die „Marschrute“ festlegen.
Meine besten Effekte erziele ich bei Unternehmen mit ca. 5 bis 200 Mitarbeitern und ca. 1-15 Mio Umsatz. Sie haben die Buchhaltung schon vor Ort, oder bei einem externen Dienstleister. Zu Ihren Mitarbeitern zählt aber leider niemand mit fundiertem Planungs- und Controlling-Wissen.
Ich unterstütze Sie bei der nahtlosen Integration der vorgeschlagenen Tools in Ihre bestehenden Systeme. Ich helfe Ihnen bei jedem Schritt, um sicherzustellen, dass alles reibungslos funktioniert.
Je nach Ihrem Bedarf, wählen wir ggf. auch Softwaresysteme aus, oder passen vorhandene an, die Sie bei Ihrer Arbeit unterstützen werden. Ziel ist ist, die Kompetenz, damit selbstständig umzugehen in Ihrem Unternehmen aufzubauen.
Ich lasse Sie nicht allein. Ob wiederkehrende oder neue Fragen. Sie können auf meine Expertise jederzeit, auch in größeren Abständen wieder zurückgreifen.
Ich lege großen Wert auf die Lebensqualität des Unternehmers und bietet praxisnahe, verständliche Beratung. Mit meiner langjährigen Erfahrung erhalten Sie nicht nur betriebswirtschaftliche Beratung, sondern auch Unterstützung, langfristig das Leben zu führen, das Sie sich wünschen.
Meine Beratung kann sowohl vor Ort als auch remote erfolgen, je nachdem, was für Sie am besten passt. Ich nutze moderne Kommunikationstools, um auch aus der Ferne eine effiziente und persönliche Beratung zu gewährleisten.
Manchmal ist es schwer den Stein ins Rollen zu bringen, manchmal sieht man den Wald vor lauter Bäumen nicht. Wenn Sie Zweifel haben, bitte ich um ein offenes Wort! Nur so können wir eine Lösung finden.
Zögern Sie nicht, ein unverbindliches Erstgespräch mit mir zu vereinbaren. Lassen Sie uns herausfinden ob unsere Chemie und die Arbeitsweise zueinander passen.
