Für kleine Unternehmen und Handwerksbetriebe

Zahlen verstehen. Finanzen sichern. Besser leben.

Mehr Gewinn, Stabilität und Sicherheit für Ihren Betrieb. Zusammen verbessern wir die Planung und Steuerung Ihres Unternehmerlebens.

Schön, dass Sie hier sind!

Ich bin Christine Bruchner und unterstütze Handwerksbetriebe und kleine Unternehmen auf ihrem Weg zu betriebswirtschaftlichem Erfolg. Mit meiner langjährigen Erfahrung und meiner Leidenschaft für Zahlen und für betriebswirtschaftliche Zusammenhänge helfe ich Ihnen, Ihre Ziele zu erreichen und Ihr Unternehmen nachhaltig zu entwickeln.

Verwandeln Sie die komplexe Welt Ihrer Zahlen in verständliche und umsetzbare Handlungspläne.

Meine Leistungen:

Beratung

Zielführend: Analyse Ihrer aktuellen Situation; Anpassung Ihrer Buchhaltung an Ihr Geschäftsmodell.

Strategisch: Wir finden heraus mit welchen Schlüsselbereichen Sie Ihr Unternehmen zum Erfolg führen.

Maßgeschneidert: Wir finden heraus, welche Ziele und welche Strategie zu Ihrem Lebensstil und zu Ihrem Unternehmen passen.

Software

Software: Gemeinsam finden wir die richtige Controlling-Software für Sie. 

Funktionalität: Einfache Anpassung an Ihr Geschäftsmodell

Nachhaltigkeit: Sie können selbst, unabhängig von der Beratungsleistung die Verantwortung für Ihre Controlling-Aufgaben übernehmen

Komplexe Zahlen-Situationen in klare Antworten umwandeln:

Schlaflose Nächte?

  • Trotz harter Arbeit bleibt am Ende des Tages zu wenig übrig. Woran liegt es?
  • Habe ich die richtigen Preise?
  • Sind meine Kosten zu hoch?
  • Kriege ich das alles finanziert?
  • Sind alle meine Geschäftsbereiche erfolgreich (genug)?

Ich begleite Sie durch das Labyrinth Ihrer Unternehmenszahlen. Gemeinsam finden wir die richtige Struktur, um klare Antworten zu bekommen.

Meine Kunden:

Wen wir unterstützen

Bäcker und Konditoren

Schreinerei und Zimmerer

Sanitär-, Heizungs- und Klimatechniker

Maler und Lackierer

Hotel, Gärtnerei und weitere

Testimonials

Erfolgsgeschichten aus der Praxis

Erfolgreich als Unternehmer zu sein bedeutet, die eigenen Finanzen im Griff zu haben.

Ohne Unterstützung:

Angst die Preise zu erhöhen: Entscheidungen werden aufgeschoben, weil man befürchtet, Kunden zu verlieren.

Angst Mitarbeiter zu verlieren: Mitbewerber werben Talente ab und der Markt wird immer schwieriger, um neue Talente zu finden.

Unsicherheit bei Investitionen: Entscheidungen werden verschoben, weil man nicht weiß, ob man es sich wirklich leisten kann.

Finanzielle Unklarheiten: Wenn man seine Finanzen nicht im Griff hat, zweifelt man an seiner finanziellen Sicherheit.

Unvorhersehbare Zukunftsplanung: Unsicherheit gegenüber zukünftigen wirtschaftlichen Herausforderungen.

Mit mir:

Sicherer Verkauf: Transparente und fundierte Preisgestaltung schafft Vertrauen bei Ihren Kunden.

Übersichtliche Finanzen: Sie haben stets den vollen Überblick über Ihre Finanzen.

Keine Angst vor Entscheidungen: Ich helfe Ihnen, Ihre Zahlen zu verstehen und sichere Entscheidungen zu treffen.

Ruhe und Zeitersparnis: Frühes Erkennen von Problemen ermöglicht proaktives Handeln.

Keine Überraschungen mehr: Durch realistische Zahlen und Szenario-Analysen sind Sie immer gut vorbereitet und können vorausschauend planen.

Kleine Schritte für einen erfolgreiches und harmonisches Unternehmerleben

Erstkontakt

Möchten Sie Ihre Betriebszahlen fest im Griff haben, wissen aber nicht, wo Sie anfangen sollen? Kontaktieren Sie mich! Ich freue mich darauf, mit Ihnen ins Gespräch zu kommen und Sie sowie Ihr Betrieb kennenzulernen.

Buchhaltungsanalyse

Ich prüfe Ihre Buchhaltungspraktiken genau, um sicherzustellen, dass sie Ihr Geschäftsmodell richtig darstellen und Ihnen alle wichtigen Informationen für gute Entscheidungen liefern.

Zukunftsplanung

Ich helfe Ihnen, durch eine Analyse der letzten Jahre und einen Blick auf die kommenden Jahre, realistische Zukunftspläne zu erstellen und klare Geschäftsziele zu setzen.

Risikobewertung

Wir schauen uns gemeinsam verschiedene Szenarien an und bewerten die Risiken, damit Sie besser auf die Zukunft vorbereitet sind.

Zieldefinition

Gemeinsam definieren wir klare, erreichbare Ziele für Ihr Unternehmen, sowohl kurz- als auch langfristig.

Zielerreichung

Ich helfe Ihnen, Ihre Ziele zu erreichen, indem ich Ihnen zeige, wie Sie Arbeit und Leben in Balance bringen. So können Sie Ihr Unternehmen nachhaltig und zufrieden führen.

Buchhaltungsanalyse

Ich prüfe Ihre Buchhaltungspraktiken genau, um sicherzustellen, dass sie Ihr Geschäftsmodell richtig darstellen und Ihnen alle wichtigen Informationen für gute Entscheidungen liefern.

Risikobewertung

Wir schauen uns gemeinsam verschiedene Szenarien an und bewerten die Risiken, damit Sie besser auf die Zukunft vorbereitet sind.

Zielerreichung

Ich helfe Ihnen, Ihre Ziele zu erreichen, indem ich Ihnen zeige, wie Sie Arbeit und Leben in Balance bringen. So können Sie Ihr Unternehmen nachhaltig und zufrieden führen.

5 gute Gründe für die Zusammenarbeit mit LeZaSi

Fundierte Entscheidungen

Klarheit und Transparenz

Frühzeitiges und präventives Handeln

Effizienz und Zeitgewinn

Wachstum und Zukunftssicherung

Blogs und News von uns

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FAQ: Ihre Fragen, meine Antworten

Wie viel kostet die Beratung von LeZaSi?

Die Preise sind transparent und fair. Eine Erstanalyse mit Wirtschaft- und Liquiditätsplanung für das laufende Jahr kostet 750 Euro zzgl. Reisekosten. (Stand 12.2024). Remote-Beratung über Teamviewer wird pro Stunde mit 159 Euro abgerechnet. ich biete flexible Abrechnungen nach Aufwand, sodass Sie nur so viel bezahlen, wie Sie tatsächlich benötigen.

Ihre Zeit ist kostbar! Zeitaufwand und Nutzen müssen dabei in der Waage bleiben. Meine Beratungen sind effizient gestaltet und auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten. Die Dauer hängt von der Komplexität Ihrer Situation ab.

Absolut! Meine Beratung ist praxisnah und verständlich. Ich erkläre alle Konzepte klar und einfach, sodass Sie sie problemlos anwenden können, unabhängig von Ihrem Hintergrund.

Bei jeder Beratung findet zuerst ein „Problem- und Zielgespräch statt“.  Was sind die quälenden Fragen? Welches Ziel wollen Sie erreichen? Dementsprechend werden wir gemeinsam die „Marschrute“ festlegen.

Meine besten Effekte erziele ich bei Unternehmen mit ca. 5 bis 200 Mitarbeitern und ca. 1-15 Mio Umsatz. Sie haben die Buchhaltung schon vor Ort,  oder bei einem externen Dienstleister. Zu Ihren Mitarbeitern zählt aber leider niemand  mit fundiertem Planungs- und Controlling-Wissen.

Ich unterstütze Sie bei der nahtlosen Integration der vorgeschlagenen Tools in Ihre bestehenden Systeme. Ich helfe Ihnen bei jedem Schritt, um sicherzustellen, dass alles reibungslos funktioniert.

Je nach Ihrem Bedarf, wählen wir ggf. auch Softwaresysteme aus, oder passen vorhandene an, die Sie bei Ihrer Arbeit unterstützen werden. Ziel ist ist, die Kompetenz, damit selbstständig umzugehen in Ihrem Unternehmen aufzubauen.

Ich lasse Sie nicht allein. Ob wiederkehrende oder neue Fragen. Sie können auf meine Expertise jederzeit, auch in größeren Abständen wieder zurückgreifen.

Ich lege großen Wert auf die Lebensqualität des Unternehmers und bietet praxisnahe, verständliche Beratung. Mit meiner langjährigen Erfahrung erhalten Sie nicht nur betriebswirtschaftliche Beratung, sondern auch Unterstützung, langfristig das Leben zu führen, das Sie sich wünschen.

Meine Beratung kann sowohl vor Ort als auch remote erfolgen, je nachdem, was für Sie am besten passt. Ich nutze moderne Kommunikationstools, um auch aus der Ferne eine effiziente und persönliche Beratung zu gewährleisten.

Manchmal ist es schwer den Stein ins Rollen zu bringen, manchmal sieht man den Wald vor lauter Bäumen nicht. Wenn Sie Zweifel haben, bitte ich um ein offenes Wort! Nur so können wir eine Lösung finden.

Zögern Sie nicht, ein unverbindliches Erstgespräch mit mir zu vereinbaren. Lassen Sie uns herausfinden ob unsere Chemie und die Arbeitsweise zueinander passen.

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